文 | 一千二百字
在新能源汽車的發(fā)展猶如賽道狂奔的當(dāng)下,有些地方踩了一腳剎車踏板。
通用汽車(General Motors),也就是凱迪拉克、雪佛蘭、別克、GMC 品牌的母公司,在本月 14 日向美國證券交易委員會提交了一份文件,公告將在截至 2025 年 9 月 30 日的 Q3 財報中計提一項涉及 16 億美元的費(fèi)用,引發(fā)了股價的下跌。
也就是說,政策風(fēng)向變了,會對公司未來經(jīng)營產(chǎn)生比較大的影響,按披露規(guī)定應(yīng)該發(fā)公告。由于同一時間段工廠產(chǎn)能是一定的,是排產(chǎn)給燃油車,還是新能源車,提前都有周密布局,突然間形勢變化擾亂了計劃,短期內(nèi)定會帶來損失或減值,取消相關(guān)合同又額外會涉及違約金之類,因此要單獨(dú)計提這個影響。通用汽車會在即將發(fā)布的 Q3 財報中 non-GAAP 部分——即非通用會計準(zhǔn)則下對這筆計提的調(diào)整進(jìn)行說明。
那么,什么是財報中??吹降挠嬏崮兀?/p>
假設(shè)你有記賬的習(xí)慣,想看看這個月支出是否超支,恰好有一筆已約定好的要付給別人的費(fèi)用,但實際要下個月才轉(zhuǎn)賬,這筆費(fèi)用是記在這個月還是下個月呢?
在會計學(xué)里,計提是將已經(jīng)產(chǎn)生但尚未實際支付的費(fèi)用或負(fù)債,先記入到當(dāng)期賬目中的操作。這里涉及會計記賬的兩個原則——權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制,大多數(shù)企業(yè)采用的是前者。計提也是在這個原則下的操作邏輯。權(quán)責(zé)發(fā)生制是不管有沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流動,一項經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)被記入發(fā)生的當(dāng)期賬面。比如企業(yè)下個月要發(fā)工資 100 萬,這個月底計提,在會計的借方記錄:管理費(fèi)用 100 萬,貸方記錄:應(yīng)付職工薪酬 100 萬;下個月實際發(fā)放工資時再進(jìn)行沖銷,借方記錄:應(yīng)付職工薪酬 100 萬,貸方記錄:銀行存款 100 萬。
像發(fā)工資、資產(chǎn)折舊和攤銷這種屬于常規(guī)固定的經(jīng)濟(jì)行為,一般在財報中不會特別體現(xiàn),而一些偶發(fā)的經(jīng)濟(jì)行為,如壞帳損失、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等就要特別說明。
以通用汽車公告為例,雖然這 12 億美元非現(xiàn)金損失沒有影響實際現(xiàn)金流,4 億美元費(fèi)用也沒有完成支付,但這個影響的確認(rèn)以及經(jīng)過董事會批準(zhǔn)是發(fā)生在 Q3 的,所以要在 Q3 計提損失,而不是以后支付時再記錄。
這些損失的計提都會影響當(dāng)期利潤表,因為它必須嚴(yán)格在 GAAP 通用會計準(zhǔn)則下予以記錄;但它又不是企業(yè)經(jīng)營本身出現(xiàn)的損失或費(fèi)用,所以通常會在 non-GAAP 準(zhǔn)則下進(jìn)行說明,單列出 " 經(jīng)調(diào)整 EBITDA 利潤 " ——即經(jīng)調(diào)整的息稅折舊攤銷前利潤。它剔除了利息、所得稅、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷,甚至還剔除股權(quán)激勵費(fèi)用、商譽(yù)減值等影響,所以經(jīng)調(diào)整 EBITDA 一般會比凈利潤 " 更好看 "。
那么,回到通用汽車財報,其 Q2 凈利潤為 18.95 億美元,同比下降 35.4%,經(jīng)調(diào)整 EBIT 利潤為 30.37 億美元,同比下降 31.6%。這樣一比較,上述涉及 16 億美元的費(fèi)用計提還是足以對其 Q3 利潤構(gòu)成一定沖擊。
現(xiàn)在,歐洲、美國等汽車消費(fèi)成熟市場的電車發(fā)展都出現(xiàn)放緩現(xiàn)象,政策針對電動車的補(bǔ)貼等優(yōu)待也逐漸削弱,各車企陸續(xù)放棄比較激進(jìn)的 " 全電戰(zhàn)略 " 目標(biāo),轉(zhuǎn)而多線發(fā)展,像大眾集團(tuán)也宣布改變汽車內(nèi)飾設(shè)計、重新回歸實體按鍵……一個不起眼的 " 計提 " 背后,似乎能管窺一場工業(yè)能源競賽的轉(zhuǎn)向。