@一起唱歌 666：我為什么是 2017 年撤的？
倒也不是我未卜先知。而是有原因的。
一，大原因。我早就想撤了。上壓下擠，太痛苦了。
你可能不知道，開個一兩百人的工廠，需要接受多少方面的關(guān)照。你的任務(wù)是給員工發(fā)工資，而不是滿足那些難以理解的各種要求。你一天也就工作 18 個小時。我曾經(jīng)在結(jié)婚第一年，獨自住了六個月的工廠宿舍，老婆在家懷孕。冬天冷的受不了，真的扛不住了。
二，中原因。商業(yè)拖欠，越來越厲害了。
三，小原因。員工訴求越來越高了。超出了我的盈利水平。舉例，原來員工宿舍是八人間，一般沒有空調(diào)。現(xiàn)在的要求是，兩人間，三人間，必須配空調(diào)，單獨衛(wèi)生間。還要年年加工資。天天吵架。
而公司的利潤已經(jīng)直線下降了。我在關(guān)門前一兩年，不是在做生意了，而是在做原材料期貨。假設(shè)，原材料三月份是 1 萬塊一噸，到了七月份可能是 2 萬，也可能沒人要了。如果我猜錯了，今年就完了。那幾年，我已經(jīng)被嚇成傻鳥了，實在是受不了了。
我是 2017 年關(guān)閉的，那些機器設(shè)備還賣了一個好價錢。謝天謝地謝人。
當(dāng)時家里吵成了烏雞眼。
老頭老太一輩子的成果，被我說成垃圾，怒火中燒。
靠這個廠混日子的親戚，個個急眼了。
隔壁的王總李總看笑話。
員工跳起來罵你。
供應(yīng)商堵著要錢。
還有一些人撕破臉和你打官司要加班費，這是醉后一次訛?zāi)懔恕?/p>
我還能怎么辦？我把廠里能移動的所有東西全部賣了，一個一個清賬。歷時一年，干凈走人。
第二年，看我笑話的王總李總，被員工堵住廁所里罵，后來全部蹲橋洞了。
