聲明還列出三條整改措施：依規(guī)依紀(jì)問責(zé)涉事人員；重新檢查人力資源管理流程中有無歧視性規(guī)定；加強(qiáng)員工反歧視培訓(xùn)。

中國文教體育用品協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2025 年上半年，文體用品行業(yè)整體虧損面在擴(kuò)大，文教辦公用品制造業(yè)的利潤總額同比跌超 24%。無紙化的辦公、教學(xué)趨勢，正在讓文具的使用空間越縮越小。

數(shù)據(jù)顯示，2024 年，得力集團(tuán)以超 460 億元的營收規(guī)模躋身中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)，但公司文具業(yè)務(wù)收入占比從 80% 降至不足 60%。

為了緩解文具需求萎縮帶來的沖擊，得力集團(tuán)搞起了 IP 聯(lián)名。今年 8 月底，得力在全國 26 個(gè)城市舉辦了 28 場 " 超級文具節(jié) " 快閃活動(dòng)，一口氣推出 12 個(gè) IP 合作，包括《哪吒之魔童鬧海》《排球少年》《葬送的芙莉蓮》《全職高手》等熱門 IP，文具文創(chuàng)品類突破 1000 。

IP 合作確實(shí)給得力的產(chǎn)品矩陣帶來了更大的想象空間，但國產(chǎn) IP 文具的熱度有時(shí)效性，通常三個(gè)月就開始往下掉。

不止一位網(wǎng)友在社媒平臺上表示聯(lián)名周邊出現(xiàn)破損、鼓包、劃痕等情況，有網(wǎng)友直言 " 聯(lián)名筆是割韭菜專用嗎？"

今年 9 月，有顧客投訴稱，在得力官方店鋪買的電動(dòng)卷筆刀不運(yùn)轉(zhuǎn)，無法使用；線上購買的兒童面條機(jī)玩具明顯是使用過的二手產(chǎn)品，產(chǎn)品有明顯使用和磕碰痕跡；還有消費(fèi)者買到的 84 色丙烯馬克筆，有兩支不出墨，但其補(bǔ)發(fā)需求一直得不到解決。目前，上述投訴均在 " 處理中 " 狀態(tài)。

目前，64 歲的婁甫君擔(dān)任得力集團(tuán)董事、總經(jīng)理，魏竹青擔(dān)任監(jiān)事，劉金娥為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

1981 年，20 歲的婁甫君和弟弟婁甫安，先是承包寧海辛嶺五金廠，加工金屬零配件，后捕捉到文具市場的機(jī)會，于 1988 年成立寧海文教用品廠。婁家兄弟注冊 " 得力 " 商標(biāo)，1997 年，組建寧波得力集團(tuán)，定位為 " 文具供應(yīng)商 "。

2004 年，婁甫君兄弟進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，在浙江寧波、寧海等地投資了多家房地產(chǎn)和酒店管理公司，其中，得力房產(chǎn)在寧海的市占率一度超過 80%，寧?？h甚至被當(dāng)?shù)孛耖g戲稱為 " 得力縣 "。

近兩年，得力地產(chǎn)仍然在積極拿地，從 2024 年至今一共拍下了寧波和湖州的 7 宗地塊，投入金額超過 38 億元。2024 年，得力以 48.5 億元銷售額躍居寧波市場第 8 位。

此外，婁甫君還將資本版圖擴(kuò)展至金融領(lǐng)域。天眼查顯示，得力集團(tuán)對外投資企業(yè)中，有一家名為寧海縣華信小額貸款股份有限公司（下稱 " 華信小貸 "），該公司成立于 2008 年 12 月，注冊資本 2 億元，由得力集團(tuán)持有 24% 股權(quán)，為第一大股東。

截至目前，華信小貸存在涉及的司法案件 345 條，其中 92.5% 為原告，涉及借款合同糾紛、借貸糾紛等，不難看出，華信小貸正陷入 " 追債忙 " 的局面。